Yubico rasar tvåsiffrigt efter en rapport som visar kraftigt fallande resultat – trots rekordorderingång. "Finns vissa rörelser inom den amerikanska offentliga sektorn som fått oss att inse att det inte är där vi behöver vara", säger Jerrod Chong, tillförordnad VD.
Idag, 11:22
Cybersäkerhetsbolaget Yubicos kvartalsrapport visar rad efter rad en tydligt negativ utveckling från jämförelsekvartalet.
Nettoomsättningen är ned från 623 till 548 Mkr. Rörelseresultatet rasade från 111 till 6,5 Mkr, medan rörelsemarginalen skrevs ned till 1,2%.
"Inga ursäkter. Det här är inte där vi vill vara. Vi måste vara mer proaktiva så att vi inte blir överraskade framöver", säger Jerrod Chong.
Efter två år på posten beslutade Yubicos styrelse att avskeda VD Mattias Danielsson. Sedan 17 december är Jerrod Chong bolagets tillförordnade VD. I tolv år har han jobbat på Yubico, senast i rollen som COO.
Medan orderingången var Yubicos största någonsin reflekteras den inte i det svaga resultatet.
Bruttoresultatet minskade med 21% till 414 Mkr. Det motsvarar en bruttomarginal på 75,5% jämfört med 84,1% samma period året innan. Enligt Yubico är det till hälften orsakat av valutaeffekter.
Vad beror den andra hälften på?
"Det beror på konverteringen från orderingång till nettoomsättning. Många stora order kom in under kvartalets sista tio dagar", svarar Chong.
Det är intäkter som kommer bokföras först när produkterna levereras. Enligt VD:n kommer intäkterna av stora order i Q4 att fördelas över fem år – under den tid då kunderna har avtalat prenumeration.
Samtidigt lyckas Yubico landa allt färre större order, och det är inget nytt problem. Tidigare VD Mattias Danielsson sade redan i fjol att problemet med Q1 och Q3 2025 var avsaknaden av stora beställningar.
Hur planerar ni att ta hem större affärer?
"Vi vill ha dialoger på en högre nivå med intressenter. Ofta vinner vi den tekniska diskussionen och positionen, men sedan finns det en beslutsfattare som avvaktar eller inte är helt övertygad", berättar han.
"När det gäller stora affärer handlar det i grunden om relationer. Vi måste vinna både den tekniska och den affärsmässiga diskussionen. Exekutiv närvaro kommer vara en viktig del för oss."
Han vill inte kommentera om potentiellt stora affärer ligger i Yubicos pipeline.
"Men fokuset ligger på att öka andelen stora affärer i pipelinen. Om du har fler stora affärer blir du inte lika beroende av om beställningar kommer in i ett visst kvartal eller inte.”
I och med fokuset på stora affärer vill den tillförordnade VD:n öka antalet produktlanseringar.
"Varför skulle man investera mer i ett bolag som inte har fler produkter att investera i?" frågar han sig.
"När köper produkter vill man se nya produkter. Vi ska prata med kunderna, ge dem produkter som de vill ha."
Varför har ni inte gjort det tidigare?
"Det finns inget enkelt svar."
Han hänvisar till en ny produktlinje som nyligen lanserades i Spanien. Bolagets "nyckel" för cybersäkerhet – ett slags USB – som denna gång specialanpassats för spanska säkerhetskrav.
"Man kan inte säga att 'det här löser allt!' men det är den typen av investeringar och resultat vi vill se: produkter som möter marknadens behov."
En och en halv timme efter torsdagens börsöppning har Yubicos aktie rasat över 14%. Sett till det senaste året är den ned 78%.
"Jag har tagit mig an min roll med fokus på att ta ett annat perspektiv och ställa frågan: hur kan vi förbättra oss?", berättar Chong.
"Framför allt hur vi kan arbeta mer effektivt: säkerställa att vi fokuserar på rätt investeringar och omfördela resurser där det inte fungerar som vi vill.”
Vilka resurser ska omfördelas?
"Till exempel finns vissa rörelser inom den amerikanska offentliga sektorn som fått oss att inse att det inte är där vi behöver vara.”
USA är Yubicos helt dominerande marknad och står för runt 70% av intäkterna. Ändå hackar utvecklingen. Yubico beskrev i sin tredje kvartalsrapport hur större affärer inom den amerikanska offentliga sektorn skjutits på framtiden.
Några nya satsningar är inte aktuella. I stället talar Chong om att omfördela befintliga resurser. Han beskriver bolagets USA-team är bra och tycker inga ytterligare investeringar är nödvändiga.
Ska ni minska investeringarna i USA?
"Nej, men vi vill inte heller öka dem."
Yubico (Mkr) | Q4-2025 | Q4-2024 | Förändring |
Orderingång | 704,5 | 771,3 | -8,7% |
Nettoomsättning | 548,3 | 623,0 | -12,0% |
Bruttoresultat | 413,9 | 524,3 | -21,1% |
Bruttomarginal | 75,5% | 84,2% | |
Rörelseresultat | 6,5 | 110,9 | -94,1% |
Rörelsemarginal | 1,2% | 17,8% | |
Nettoresultat | 3,7 | 113,1 | -96,7% |
Resultat per aktie, kronor | 0,04 | 1,27 | -96,9% |
Ordinarie årsutdelning per aktie, kronor | 0 | 0 |
Yubico rasar tvåsiffrigt efter en rapport som visar kraftigt fallande resultat – trots rekordorderingång. "Finns vissa rörelser inom den amerikanska offentliga sektorn som fått oss att inse att det inte är där vi behöver vara", säger Jerrod Chong, tillförordnad VD.
Idag, 11:22
Cybersäkerhetsbolaget Yubicos kvartalsrapport visar rad efter rad en tydligt negativ utveckling från jämförelsekvartalet.
Nettoomsättningen är ned från 623 till 548 Mkr. Rörelseresultatet rasade från 111 till 6,5 Mkr, medan rörelsemarginalen skrevs ned till 1,2%.
"Inga ursäkter. Det här är inte där vi vill vara. Vi måste vara mer proaktiva så att vi inte blir överraskade framöver", säger Jerrod Chong.
Efter två år på posten beslutade Yubicos styrelse att avskeda VD Mattias Danielsson. Sedan 17 december är Jerrod Chong bolagets tillförordnade VD. I tolv år har han jobbat på Yubico, senast i rollen som COO.
Medan orderingången var Yubicos största någonsin reflekteras den inte i det svaga resultatet.
Bruttoresultatet minskade med 21% till 414 Mkr. Det motsvarar en bruttomarginal på 75,5% jämfört med 84,1% samma period året innan. Enligt Yubico är det till hälften orsakat av valutaeffekter.
Vad beror den andra hälften på?
"Det beror på konverteringen från orderingång till nettoomsättning. Många stora order kom in under kvartalets sista tio dagar", svarar Chong.
Det är intäkter som kommer bokföras först när produkterna levereras. Enligt VD:n kommer intäkterna av stora order i Q4 att fördelas över fem år – under den tid då kunderna har avtalat prenumeration.
Samtidigt lyckas Yubico landa allt färre större order, och det är inget nytt problem. Tidigare VD Mattias Danielsson sade redan i fjol att problemet med Q1 och Q3 2025 var avsaknaden av stora beställningar.
Hur planerar ni att ta hem större affärer?
"Vi vill ha dialoger på en högre nivå med intressenter. Ofta vinner vi den tekniska diskussionen och positionen, men sedan finns det en beslutsfattare som avvaktar eller inte är helt övertygad", berättar han.
"När det gäller stora affärer handlar det i grunden om relationer. Vi måste vinna både den tekniska och den affärsmässiga diskussionen. Exekutiv närvaro kommer vara en viktig del för oss."
Han vill inte kommentera om potentiellt stora affärer ligger i Yubicos pipeline.
"Men fokuset ligger på att öka andelen stora affärer i pipelinen. Om du har fler stora affärer blir du inte lika beroende av om beställningar kommer in i ett visst kvartal eller inte.”
I och med fokuset på stora affärer vill den tillförordnade VD:n öka antalet produktlanseringar.
"Varför skulle man investera mer i ett bolag som inte har fler produkter att investera i?" frågar han sig.
"När köper produkter vill man se nya produkter. Vi ska prata med kunderna, ge dem produkter som de vill ha."
Varför har ni inte gjort det tidigare?
"Det finns inget enkelt svar."
Han hänvisar till en ny produktlinje som nyligen lanserades i Spanien. Bolagets "nyckel" för cybersäkerhet – ett slags USB – som denna gång specialanpassats för spanska säkerhetskrav.
"Man kan inte säga att 'det här löser allt!' men det är den typen av investeringar och resultat vi vill se: produkter som möter marknadens behov."
En och en halv timme efter torsdagens börsöppning har Yubicos aktie rasat över 14%. Sett till det senaste året är den ned 78%.
"Jag har tagit mig an min roll med fokus på att ta ett annat perspektiv och ställa frågan: hur kan vi förbättra oss?", berättar Chong.
"Framför allt hur vi kan arbeta mer effektivt: säkerställa att vi fokuserar på rätt investeringar och omfördela resurser där det inte fungerar som vi vill.”
Vilka resurser ska omfördelas?
"Till exempel finns vissa rörelser inom den amerikanska offentliga sektorn som fått oss att inse att det inte är där vi behöver vara.”
USA är Yubicos helt dominerande marknad och står för runt 70% av intäkterna. Ändå hackar utvecklingen. Yubico beskrev i sin tredje kvartalsrapport hur större affärer inom den amerikanska offentliga sektorn skjutits på framtiden.
Några nya satsningar är inte aktuella. I stället talar Chong om att omfördela befintliga resurser. Han beskriver bolagets USA-team är bra och tycker inga ytterligare investeringar är nödvändiga.
Ska ni minska investeringarna i USA?
"Nej, men vi vill inte heller öka dem."
Yubico (Mkr) | Q4-2025 | Q4-2024 | Förändring |
Orderingång | 704,5 | 771,3 | -8,7% |
Nettoomsättning | 548,3 | 623,0 | -12,0% |
Bruttoresultat | 413,9 | 524,3 | -21,1% |
Bruttomarginal | 75,5% | 84,2% | |
Rörelseresultat | 6,5 | 110,9 | -94,1% |
Rörelsemarginal | 1,2% | 17,8% | |
Nettoresultat | 3,7 | 113,1 | -96,7% |
Resultat per aktie, kronor | 0,04 | 1,27 | -96,9% |
Ordinarie årsutdelning per aktie, kronor | 0 | 0 |
Lock-up
Analyser
Lock-up
Analyser
1 DAG %
Senast
Sandvik
Idag, 12:12
Sandvik gör sydafrikanskt förvärv
OMX Stockholm 30
1 DAG %
Senast
3 152,76
