STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Efter måndagsmorgonens besked att norska storbanken DNB köper Carnegie, talade Carnegies vd Tony Elofsson vid en pressträff om vikten av att hitta en köpare som är en bra matchning rent kulturellt.

Det villkoret uppfyller DNB med råge, enligt honom.

I och med den här affären mister ni en del självständighet och blir en del av en storbank. Hur ser du på det?

"En attraktion av många här är just att DNB Markets är den enda separata investmentbanken inom en bank som finns i Norden, det är väldigt likt hur SEB och Enskilda hade det en gång i tiden. Genom det här tar vi ytterligare steg mot det, där man kombinerar det bästa av två världar", säger Tony Elofsson till Nyhetsbyrån Direkt.

Vissa som kommenterat affären frågar sig hur det ska gå att behålla nyckelpersoner, det har ju ofta varit ett problem i liknande förvärv?

"Jag är väldigt optimistisk och tror att mina medarbetare delar min entusiasm. Jag tror väldigt många vill vara med och se vart resan leder."

Men har ni gjort några särskilda avtal för att säkerställa det?

"Det finns vissa commitments som säljande aktieägare, men mer än så vill jag inte gå in på det", säger Tony Elofsson med syfte på att Carnegies medarbetare äger en dryg femtedel av bolaget.

Även om verksamheterna i mycket kompletterar varandra finns väl också en del kostnadssynergier?

"Affären är driven av intäktssynergier. Sedan finns det i alla företagsaffärer något mått av effektiviseringsåtgärder och det förväntar jag mig även här."

Är det något du kan kvantifiera?

"Nej."

David Djuphammar +46 8 5191 7913

Nyhetsbyrån Direkt