STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Efter Nyabs köp av Dovres konsultverksamhet ligger fokus på utveckla den nya norska verksamheten med förhoppning om att få till en tydlig marginalförbättring.

Det säger Nyabs vd Johan Larsson till Nyhetsbyrån Direkt efter rapporten för det fjärde kvartalet.

Nyab, som tillhandahåller tjänster inom teknik, konstruktion och underhåll, redovisade en rörelsemarginal om 10,5 procent i det fjärde kvartalet (7,5) och intäkter om 117 miljoner euro (87,8).

"Vi gör det vi har gjort i ett decennium, vi bygger stadigt ett bättre och starkare bolag. Det är skönt att få bekräftat att så är fallet och att vi lyckats så bra som vi bedömt med att kunna hantera större volymer och har marginalen med oss", säger Johan Larsson.

"Det blir extra viktigt eftersom vi har varit tydliga med och tryckt på att vi har en annorlunda affärsmodell med en skalbarhet och att inte öka risken i affären med lagom tillväxt årligen och att vi lyckas väl så som vi har gjort i tio år", säger han.

Med sina rötter i norra Sverige har Nyab enligt Johan Larsson en djup förståelse för klassisk tung basindustri. De senaste åren har mycket fokus på investeringarna i norra Sverige legat på de utmaningar som drabbat större projekt, det är dock inget som påverkat Nyab i någon större utsträckning.

"Vi är uppvuxna mellan gruvor och stålverk och har kunnat hantera det på ett bra vis. Vi ser ingen oro för marknaden som helhet, utan det kommer fortsätta investeras. Jag tycker egentligen att det är ett uppvaknande av marknaden och en tillnyktring som gynnar oss långsiktigt. Vi är trygga och har stort förtroende från kunder och förväntar oss fortsatt tillväxt på de marknader där vi finns", säger han.

Samtidigt vill han nyansera bilden utifrån över hur koncentrerade Nyab egentligen är.

"Vi har ganska stora volymer från Gävle och söderut och en fin tillväxt i den geografin", säger han.

Där stöttas verksamheten av tre strukturella trender i form av urbanisering, elektrifiering och deglobalisering som ställer krav på investeringar inom till exempel energi, elnät och infrastruktur.

"Vi ser att samhället behöver investera i just de sektorer vi erbjuder tjänster inom och det är en position vi tagit och strävat efter och vill vara med och utveckla samhället", säger Johan Larsson.

Genom sammanslagningen med Skarta 2022 gick Nyab in i Finland, en marknad som har haft det tufft, däremot ser bolaget nu tecken på en förbättring.

"Man kan väl säga at det är en mer volatil ekonomi än i Sverige där lågkonjunkturen kommer fortare men det också vänder upp fortare. Nu ser vi i omkringliggande marknader att det börjar bli mer aktivitet. På energiområdet ser vi ingen konkret förbättring men det gör vi inom industriella investeringar. Det går så klart aldrig att veta men min övertygelse är att vi är på botten nu, det kommer inte bli tuffare och kärvare", säger han.

I början av det första kvartalet slutfördes Nyabs förvärv av Dovres norska konsultverksamhet och globala projektpersonalverksamhet. Den affären möjliggör enligt Johan Larsson ett enklare sätt att expandera verksamheten till Norge.

"Dovre riktar sig mot exakt samma segment som vi är industriellt kunniga inom. Mot bakgrund av att vi vet och kan och förstår vad det är vi förvärvat ser vi stora möjligheter till marginalförbättringar och att expandera vår kärnverksamhet till Norge. Det är en plattformsinvestering precis som vi gjorde historiskt med Finland och hoppas kunna åstadkomma tydliga marginalförbättringar inom branscher som vi kan utan och innan", säger han och fortsätter:

"Det är också fördelaktigt att de inte har säsongseffekt inom sin verksamhet utan ett jämnt kassaflöde året runt och att det är en affär med mycket mindre risk".

Utöver Norge, som står för den absoluta merparten av Dovres volym, ingick också projektpersonalsverksamheter i Asien-Stillahavsregionen, Nordamerika och Mellanöstern i förvärvet.

Fokus efter förvärvet kommer inledningsvis att ligga på Norge och att utveckla den verksamheten.

"Det som är mer globalt bygger i väldigt hög utsträckning på fleråriga ramavtal där några av världens största energikunder ingår. Där ser vi möjlighet till mer marginella marginalförbättringar och att bevara verksamheten som den är där, med låg- till nollriskaffärer med stora betrodda kunder. Sen finns möjlighet att flytta människor och tillgodogöra sig resurser och kompetens på hetare marknader och till projekt där vi erbjuder helhetstjänster med ett högre värde", säger Johan Larsson.

Malcolm Winbo +46 8 5191 7934

Nyhetsbyrån Direkt